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2015年盧松松個(gè)人品牌規(guī)劃
來(lái)源：www.jlgzgl.com 發(fā)布時(shí)間：2015年12月01日
2015年第一天，新的一年開(kāi)始了，一定要給自己做個(gè)規(guī)劃。
2014年后半年，跑了全國(guó)好幾個(gè)地方，成都、博鰲、莆田、廣州、合肥、武漢，還有大大小小北京的許多互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議。跑了這么多地方，我才體會(huì)到郭吉軍是多么辛苦。互聯(lián)網(wǎng)人走向線下是一種趨勢(shì)，我也認(rèn)定：線上聊十次，不如見(jiàn)面聊一次。
線下見(jiàn)面有線下的好處，線上也有線上的優(yōu)勢(shì)，后半年跑的這幾個(gè)地方確實(shí)讓我的格局放大，結(jié)識(shí)了不少朋友，發(fā)現(xiàn)了自己的不足和劣勢(shì)。
細(xì)節(jié)就不說(shuō)了，這些零碎的信息我都是發(fā)到了QQ空間、微博、微信里的，看到的、接觸的、感受的接觸多了，接受的信息也越來(lái)越多，這也是互聯(lián)網(wǎng)人的通病，面對(duì)機(jī)會(huì)越多，越成不了事兒。
所以2015年的規(guī)劃總結(jié)起來(lái)八個(gè)字：仰望星空，腳踏實(shí)地。
品牌矩陣：
1，個(gè)人品牌：盧松松，打造中國(guó)第一草根站長(zhǎng)個(gè)人自媒體品牌。
個(gè)人品牌定位：聚集人脈、資源對(duì)接、小圈子聚會(huì)。
上次去廣州幾天，前前后后有5撥人過(guò)來(lái)找我，有搞微商、電商、競(jìng)價(jià)、SEO的，而這些找我的人他們之間又相互認(rèn)識(shí)了，后期有的還會(huì)深入合作。
當(dāng)時(shí)有個(gè)人跟我說(shuō)：他們有實(shí)力，而你是有威望。
后大悟：雖然我沒(méi)什么實(shí)力、沒(méi)有拿得出手的東西，但有”盧松松“這三個(gè)字，不要強(qiáng)求和人合作或講一些大而空的道理，影響自己也影響他人，我需要做的是把人聚集起來(lái)就好了，后續(xù)的合作讓他們自己來(lái)搞就好了，只做自己擅長(zhǎng)的。
例如，我不擅長(zhǎng)在公眾面前講話，做幕后就好了。所以，2015年我更多參加、組織小范圍的圈子聚會(huì)。正如半個(gè)月后我組織一批互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的朋友到懷柔來(lái)滑雪這種小圈子聚會(huì)。
2，媒體屬性品牌：盧松松博客
品牌定位：深入強(qiáng)化媒體屬性，強(qiáng)化中國(guó)訪問(wèn)量第一獨(dú)立博客媒體。
這是所有品牌的基礎(chǔ)與核心，如今我也能說(shuō)，這個(gè)博客已經(jīng)不單單是一個(gè)個(gè)人blog了，而是具有媒體屬性的網(wǎng)站，發(fā)布的內(nèi)容都要對(duì)用用戶負(fù)責(zé)。
這是盧松松博客及其附屬頻道最近7日的的流量統(tǒng)計(jì)，最高一天發(fā)生在12月23日。
用戶群體主要以站長(zhǎng)、推廣人員為主。經(jīng)過(guò)6年的積淀，目前的流量趨于穩(wěn)定，雖不會(huì)又太高增長(zhǎng)，但也不會(huì)降低多少。
目前博客與各大站長(zhǎng)網(wǎng)、百度、搜狗、360、DISCUZ、IDC等一些互聯(lián)網(wǎng)公司都有業(yè)務(wù)往來(lái)，這些關(guān)系都是往年積淀下來(lái)的。
正因如此，2015年，我會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化博客的媒體屬性，剝離”盧松松“的個(gè)人標(biāo)簽，采用“UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)”模式，公正、客觀的報(bào)道一些與站長(zhǎng)關(guān)心的熱門事件，并提供有干貨的文章。
附屬品牌：
新浪微博 3.5萬(wàn)粉絲
騰訊微博 41.1萬(wàn)粉絲
微博重新定位，我會(huì)把微博定位成一個(gè)具有媒體屬性的平臺(tái)，原來(lái)錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為”流量為王“，導(dǎo)致認(rèn)為微博只是一款“引流”工具而已。
3，子品牌：QQ和微信
品牌定位：輸出價(jià)值，塑造品牌
QQ空間
2015年，關(guān)于QQ空間的我定位的“大而雜”的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)，我會(huì)發(fā)報(bào)道、干貨、合作、求職、曬單、生活、旅游、親子照等等方方面面的內(nèi)容，沒(méi)有主線，完全隨性。
當(dāng)前日均1.5萬(wàn)訪問(wèn)/總訪量過(guò)200萬(wàn)。
個(gè)人微信
盧松松(一馬當(dāng)先)：主要粉絲來(lái)源QQ上多年沉淀的好友。
盧松松(二分明月)：粉絲來(lái)源參會(huì)、嘉賓、圈子吃飯為主，基本都見(jiàn)過(guò)面。
盧松松(三陽(yáng)開(kāi)泰)：粉絲來(lái)源大都作為參會(huì)嘉賓時(shí)公布的微信號(hào)。
盧松松(駟馬難追)：粉絲來(lái)源大都是通過(guò)閱讀文章后加入。
盧松松(五湖四海)：粉絲來(lái)源大都是搞微商的朋友
盧松松(六馬仰秣)：待開(kāi)發(fā)
公眾號(hào)：
站長(zhǎng)那點(diǎn)事公眾號(hào)：會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)博客上的一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
盧松松個(gè)人公眾號(hào)：偶爾會(huì)發(fā)一些內(nèi)容，更重要的功能是服務(wù)及其產(chǎn)品介紹。
逆襲會(huì)公眾號(hào)：主要服務(wù)于逆襲會(huì)VIP成員。
4，附屬品牌：付費(fèi)圈子
品牌定位：人脈、資源、線下
松松兄弟會(huì)
這是我本人服務(wù)的中高端用戶群體，之前的VIP圈子改了名字。
原來(lái)我以做博客的心態(tài)想經(jīng)營(yíng)這個(gè)付費(fèi)圈子，但我發(fā)現(xiàn)以“服務(wù)大眾”的心態(tài)不可行，導(dǎo)致我的日子也并不好過(guò)，只服務(wù)一小部分人就夠了，所以搞了這個(gè)“松松兄弟會(huì)”。
“松松兄弟”主要是以人脈、資源對(duì)接為主，線下聚會(huì)為輔，目前自發(fā)和組織的聚會(huì)有：成都、廣州、北京、鄭州、上海產(chǎn)生了線下聚會(huì)。而目前在會(huì)里產(chǎn)生最大單是價(jià)值20萬(wàn)的合同。
一次付費(fèi)，終生朋友，要和某個(gè)人發(fā)生關(guān)系最好的辦法就是成為他的客戶。但說(shuō)實(shí)話，這個(gè)圈子費(fèi)用的價(jià)格很低，還低不上博客的一個(gè)月的廣告費(fèi)，況且還是終生服務(wù)，因?yàn)槲也粶?zhǔn)備靠收會(huì)員費(fèi)盈利，更多的是人脈和資源方面的整合，而收費(fèi)用只是對(duì)用戶的一個(gè)篩選。
所以在2015年，我依然不會(huì)通過(guò)到處發(fā)廣告、曬收入的方式來(lái)推這個(gè)圈子，物以類聚人以群分，我希望通過(guò)口碑傳播，讓有共同人生觀、價(jià)值觀，并認(rèn)可我本人的朋友加入。
逆襲會(huì)
附屬品牌：逆襲大講堂
這是和團(tuán)隊(duì)成員一起做的付費(fèi)圈子，顧名思義，這是針對(duì)草根提供的意向服務(wù)，主要是以培訓(xùn)講座為主，為成員提供各種指導(dǎo)服務(wù)，目前走的是自媒體、營(yíng)銷、建站方向，同時(shí)定期為會(huì)員提供付費(fèi)的軟件。
我們的目標(biāo)是讓更多草根能夠提升自己，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺點(diǎn)外快。
5，增值服務(wù)
定位：盈利性質(zhì)
站長(zhǎng)購(gòu)
這是一個(gè)站長(zhǎng)電商類網(wǎng)站，之所以建它最主要的目的是有一些幫助更多的用戶，提供一個(gè)成交、展示平臺(tái)，同時(shí)我們自己的一些服務(wù)也可以通過(guò)這里展示，成交。PC端的成交基本會(huì)通過(guò)它來(lái)實(shí)現(xiàn)。
微易管家
微易管家是一個(gè)針對(duì)微信公眾號(hào)的第三方服務(wù)平臺(tái)，公眾號(hào)下的下拉菜單里面的各種功能，都可以通過(guò)它來(lái)實(shí)現(xiàn)。
尤其是它的營(yíng)銷功能，129我們辦的千人逆襲大會(huì)的積分換現(xiàn)金活動(dòng)，就是通過(guò)它來(lái)實(shí)現(xiàn)的。“松松兄弟”“逆襲會(huì)”成員每人都送高級(jí)會(huì)員賬號(hào)，這也是我參與投資的一個(gè)項(xiàng)目。
內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù)
找了好久，終于找到了，雖然我不擅長(zhǎng)說(shuō)，但擅長(zhǎng)寫(xiě)，一些基本寫(xiě)作基本功底和套路我都清楚。所以我打算把這塊業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，為廣大企業(yè)做營(yíng)銷與指導(dǎo)方面的服務(wù)。之前為百度、360、搜狗、淘寶聯(lián)盟、A5都做過(guò)服務(wù)，有這么強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)為什么不利用起來(lái)呢?
這是我2015年打算重點(diǎn)做的一個(gè)項(xiàng)目，寫(xiě)了6年博客，寫(xiě)作水平還是可以，而且的營(yíng)銷渠道上有一定優(yōu)勢(shì)，有需求的朋友可以與我聯(lián)系，關(guān)于此服務(wù)，我會(huì)單獨(dú)寫(xiě)一個(gè)文案出來(lái)。
2015年固定工作內(nèi)容
1， 每個(gè)月至少送5-10本書(shū)給優(yōu)秀的作者，或現(xiàn)金。
2， 每年至少一次線下聚會(huì)。
3， 每周一次的逆襲干貨大講堂公開(kāi)課。
4， 每月至少兩次付費(fèi)成員間的私密會(huì)議分享。
5， 每周至少5篇有價(jià)值的內(nèi)容輸出。
6， 每年至少助力5-10人找到方向、成就事業(yè)。
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